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🇹🇭 Hilton Geneva Hotel & Conference Centre | À Genùve, François Morvan pilote la transformation verte et inclusive du plus grand hîtel de Suisse

RĂ©inventer l’hospitalitĂ© genevoise, c’est le pari de François Morvan. À la tĂȘte du Hilton Geneva Hotel & Conference Centre depuis 2020, il conduit une rĂ©novation durable d’envergure, alliant hĂ©ritage, innovation et responsabilitĂ© sociale. Fort d’un parcours international jalonnĂ© de rencontres dĂ©cisives, il prĂ©pare l’hĂŽtel pour une nouvelle Ăšre, avec une livraison finale prĂ©vue Ă  l’étĂ© 2026. Entretien complet en fin d'article.

François Morvan @ credit linkedin-pica
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François Morvan, General Manager at Hilton Geneva Hotel & Conference Centre @ credit linkedin

Au Hilton Geneva Hotel & Conference Centre, la rĂ©invention prend racine dans une ambition claire : offrir une hospitalitĂ© hybride oĂč business, loisirs et engagement durable cohabitent harmonieusement. Mais cette transformation est aussi celle d’un projet humain, portĂ© par un leader Ă  la formation solide et Ă  la trajectoire exceptionnelle.

Natif d’Annecy, formĂ© Ă  l’École HĂŽteliĂšre Savoie LĂ©man de Thonon-les-Bains, François Morvan va croiser la route, Ă  la fin des annĂ©es 90, dĂ©but 2000, de deux figures dĂ©terminantes : Yves Laugier, son professeur (professionnel reconnu, fondateur du centre de formation Prorecor) et Michael Shepherd, son futur boss.

Convaincu du potentiel de son Ă©lĂšve, c’est Yves Laugier qui le recommande auprĂšs de Gianni Riatsch alors Directeur GĂ©nĂ©ral du Hilton on Park Lane. Mais c’est sous la direction du nouveau directeur de l’hĂŽtel londonien Michael Shepherd (arrivĂ© en septembre 2003, il succĂšde Ă  Gianni Riatsch) qu’il prendra dĂ©finitivement son envol. Ce dernier deviendra, pour François, un vĂ©ritable mentor, une personnalitĂ© inspirante quant Ă  sa vision du mĂ©tier.

C’est ainsi que dĂ©butera, en 2000, un parcours international de prĂšs de 25 ans au sein du groupe Hilton : Londres, Bucarest, Istanbul, Moscou, Saint-PĂ©tersbourg, puis GenĂšve. À chaque Ă©tape, François Morvan va gravir les Ă©chelons, portĂ© par une bienveillance managĂ©riale qu’il revendique aujourd’hui comme l’une des clĂ©s de sa rĂ©ussite. 

Une arrivée à GenÚve entre conversion et pandémie

En provenance du oĂč il officiait en qualitĂ© de Cluster General Manager, son arrivĂ©e Ă  GenĂšve en 2020 coĂŻncide avec la
. pandĂ©mie. L’hĂŽtel, rapidement mis Ă  l’arrĂȘt, vit une situation inĂ©dite. François Morvan choisit une approche fondĂ©e sur la rĂ©silience et le collectif. Il garde le lien avec ses Ă©quipes et procĂ©dera Ă  une rĂ©ouverture prudente en  inscrivant progressivement le Hilton Geneva dans un tissu local fragilisĂ© mais dynamique. Un travail discret, sans ostentation, mais constant, qui sera rapidement rĂ©compensĂ©.

Dùs 2022, le Hilton Geneva retrouve son souffle et s’inscrit dans une dynamique de transformation ambitieuse.

2024, une rĂ©novation pour s’inscrire dans la contemporanĂ©itĂ©


Hilton Geneva en chiffres
486 chambres et suites | 2 phases de rĂ©novation (2024–2026) | Oxbo Geneva : restaurant localiste | 1 500 mÂČ de fitness et piscine modernisĂ©s | Objectif certification Minergie (isolation, solaire, Genilac) | Livraison finale : Ă©tĂ© 2026

Avec ses 486 chambres, ses 22 salles de réunion, son immense fitness et ses espaces de restauration, le Hilton Geneva Hotel & Conference Centre, plus grand hÎtel de Suisse, se prépare désormais à une profonde métamorphose.


La rĂ©novation, entamĂ©e en novembre 2024, s’étend jusqu’à l’étĂ© 2026. Elle se dĂ©ploie en deux phases : modernisation de 295 chambres, du lobby et des espaces communs, ouverture du restaurant localiste et inclusif Oxbo Geneva et rĂ©novation du fitness de 1 500 mÂČ pour la premiĂšre ; crĂ©ation d’un Executive Lounge et remise Ă  neuf de la piscine pour la seconde. Panneaux solaires, isolation performante, connexion Genilac et certification Minergie traduisent l’engagement durable du projet.


Le chantier, entamĂ© en novembre 2024, s’étendra jusqu’à l’étĂ© 2026 et se dĂ©ploie en deux phases :
Phase 1 Rive droite (2024–2025): modernisation de 295 chambres, du lobby et des espaces communs, ouverture du restaurant centrĂ© sur les produits locaux, rĂ©novation des salles de rĂ©union et refonte du fitness de 1 500 mÂČ avec Ă©quipements Technogym.
Phase 2 Rive gauche (2025–2026) : rĂ©novation de 191 chambres et de 2 grandes salles plĂ©niĂšres, crĂ©ation d’un Executive Lounge et d’un Crew Lounge, modernisation de la piscine et du bar. L’ensemble s’inscrit dans une dĂ©marche Ă©coresponsable : panneaux solaires, isolation renforcĂ©e, connexion au rĂ©seau Ă©nergĂ©tique Genilac, Ă©clairage LED et objectif de certification Minergie


Une rĂ©novation vĂ©ritable reflet des grands enjeux de l’hĂŽtellerie contemporaine

  • DurabilitĂ© et Ă©coresponsabilitĂ© comme fondements.
  • Design biophilique et ancrage local, avec des espaces lumineux et une restauration valorisant les produits du terroir.
  • Hybridation business & loisirs, pour sĂ©duire une clientĂšle bleisure en croissance.
  • Technologies avancĂ©es, tant dans les infrastructures que dans le bien-ĂȘtre.
  • ExpĂ©rience inclusive, avec des espaces pensĂ©s pour les clients comme pour les collaborateurs.
Ainsi, d’ici 2026, le Hilton Geneva offrira un produit totalement renouvelĂ©, pensĂ© pour sĂ©duire une clientĂšle polymorphe, multicible et exigeante. Plus qu’un hĂŽtel, il incarnera un modĂšle d’hospitalitĂ© hybride, responsable et tournĂ©e vers l’avenir, portĂ© par une vision Ă  la fois globale et profondĂ©ment humaine.

Mais pour François Morvan, cette transformation ne se limite pas aux murs : « Ce chantier, c’est une aventure humaine. DerriĂšre chaque dĂ©cision de rĂ©novation, il y a la volontĂ© de renforcer le bien-ĂȘtre des Ă©quipes et d’offrir un produit inclusif et exemplaire en matiĂšre environnementale. »


At a glance 👀

📌Milestone: Full renovation of Hilton Geneva (Nov. 2024 – Summer 2026)

Property: Switzerland’s largest hotel, with 486 rooms & suites, 22 meeting rooms

Highlights: Oxbo Geneva restaurant, 1,500 sqm fitness center, solar roof, Genilac energy connection

Upcoming: Executive Lounge, Crew Lounge, refurbished spa & pool, Minergie certification

Leadership: GM François Morvan, international Hilton career (London, Bucharest, Istanbul, Moscow, St Petersburg, Geneva)

The Hilton is an asset owned by Dhiafatina Hotels, the hotel subsidiary of Qatar Airways Group


Déjà des résultats tangibles

Avant mĂȘme la fin des travaux, l’hĂŽtel enregistre plusieurs succĂšs :

  • 1 000 membres actifs au fitness, devenu une rĂ©fĂ©rence locale.
  • Plus de 100 Ă©vĂ©nements professionnels accueillis depuis 2022, confirmant le dynamisme du segment MICE.

Les présentations faites et le cadre posé, partons à la rencontre de François Morvan leader enthousiaste, sincÚrement passionné et profondément humain.


đŸŽ™ïž Entretien avec François Morvan, Directeur GĂ©nĂ©ral

Hilton GenĂšve Hotel & Conference Centre_ GenĂšve, 19 septembre 2025

LTH. Bonjour François Morvan, vous avez un parcours marqué par plusieurs directions générales en Russie, en Turquie et désormais en Suisse. Pouvez-vous nous rappeler les grandes étapes de votre carriÚre avant votre arrivée à GenÚve ?
François Morvan : Oui, un parcours trĂšs international commencĂ© Ă  Londres dans la restauration, avec la direction de restaurants au sein du Hilton Park Lane (je m’amuse toujours Ă  dire une promotion passant du famous Windows au 28ᔉ Ă©tage Ă  la brasserie du RDC). Ensuite, la Roumanie, Ă  l’AthĂ©nĂ©e Palace Hilton Bucarest, puis la TĂŒrkiye au Conrad Istanbul comme directeur de la restauration. Puis la Russie : Moscou comme directeur des opĂ©rations, puis directeur gĂ©nĂ©ral de deux hĂŽtels, dont le Hilton Moscow Leningradskaya, l’une des sept tours staliniennes, et enfin Saint-PĂ©tersbourg comme DG de deux hĂŽtels sous Hilton et Hampton. Enfin, GenĂšve depuis quelques annĂ©es, pour la conversion du Hilton Geneva Hotel & Conference Centre.

LTH. Vous ĂȘtes arrivĂ© Ă  la tĂȘte du Hilton Geneva en 2020, en pleine pĂ©riode mouvementĂ©e pour l’hĂŽtellerie internationale. Qu’est-ce qui vous a attirĂ© dans ce projet et dans l’écosystĂšme genevois ?
François Morvan : Une arrivĂ©e sur GenĂšve en pleine pandĂ©mie, avec un hĂŽtel Ă  l’arrĂȘt depuis quatre mois, et une ambition d’ouverture pour le 1er octobre 2020. Ouverture masquĂ©e, dans un climat compliquĂ© : d’un cĂŽtĂ© l’excitation de la conversion avec les Ă©quipes, la dĂ©couverte de nouveaux talents avec qui nous allions vivre ces transformations ; de l’autre l’incertitude du Covid. L’ouverture a durĂ© quelques jours seulement : la ConfĂ©dĂ©ration a imposĂ© de nouvelles rĂšgles sanitaires, et nos espoirs de voir des clients revenir se sont arrĂȘtĂ©s net. Nous sommes restĂ©s ouverts uniquement pour les Ă©quipages de ligne. DeuxiĂšme ouverture, en Ă©tĂ© 2021, marquĂ©e par un trĂšs gros Ă©vĂ©nement gĂ©opolitique sur GenĂšve ; puis la deuxiĂšme vague de la pandĂ©mie. Ce n’est qu’en 2022 que nous avons rouvert complĂštement. Ce qui m’a plu dans le projet, c’était la reprise et conversion du plus grand hĂŽtel de Suisse, le retour de la marque Hilton Ă  GenĂšve et l’opportunitĂ© de repositionner un hĂŽtel existant sur le marchĂ© suisse romand. Et puis, Ă  titre personnel, le plaisir de me rapprocher de ma ville natale, Annecy, tout en gardant le sentiment de travailler « Ă  l’étranger » en traversant la frontiĂšre chaque jour.

LTH. Le Hilton Geneva est engagĂ© dans un chantier d’envergure, avec prĂšs de 500 chambres rĂ©novĂ©es d’ici 2026. OĂč en ĂȘtes-vous aujourd’hui dans les travaux et quelles seront les grandes nouveautĂ©s pour les clients ?
François Morvan : Oui, un chantier qui a pris du retard suite Ă  la pandĂ©mie mais qui bat aujourd’hui son plein. Nous avons la chance d’exploiter deux bĂątiments reliĂ©s par un couloir central, ce qui nous permet de continuer notre activitĂ© sans impact majeur pour nos clients ni nos Ă©quipes. Les travaux ont dĂ©marrĂ© en novembre 2024 avec le bĂątiment principal, qui rouvrira dĂ©but octobre 2025. Nos clients dĂ©couvriront un nouveau hall d’accueil, un restaurant principal sous le nom Oxbo Geneva, toutes les salles de rĂ©union rĂ©novĂ©es, ainsi que des chambres flambant neuves, le tout sous la direction de notre architecte d’intĂ©rieur Robert Angel. Nous avons Ă©galement entrepris une Ă©volution technique majeure : isolation du bĂątiment, remplacement des fenĂȘtres, toiture en panneaux solaires, nouveau systĂšme de chauffage et de refroidissement via Genilac, sans oublier un Internet repensĂ© et un fitness center de 1 500 mÂČ Ă©quipĂ© des derniĂšres technologies Technogym. Le restaurant Oxbo Geneva sera une Ă©volution phare, cĂ©lĂ©brant les produits locaux dans un intĂ©rieur entiĂšrement redessinĂ©. Nous souhaitons en faire un lieu incontournable de la vie genevoise.

LTH. Les rĂ©novations visent Ă  hisser le Hilton Geneva au meilleur niveau international. En quoi ces transformations vont-elles renforcer la compĂ©titivitĂ© de l’hĂŽtel face aux autres grandes adresses genevoises et europĂ©ennes ?
François Morvan : Ces travaux vont Ă©videmment renforcer notre position en Suisse, mais aussi Ă  l’international. Ils nous permettront de sĂ©duire de nouveaux marchĂ©s, en particulier sur le segment MICE, mais aussi auprĂšs de la clientĂšle loisirs. Nos bureaux commerciaux Hilton se rĂ©jouissent dĂ©jĂ  de ce nouveau produit. Je pars prochainement pour IMEX USA afin de prĂ©senter ces transformations et dĂ©montrer le potentiel de l’établissement. Ces rĂ©novations sont l’occasion d’embrasser une nouvelle identitĂ©, qui nous permettra d’aller chercher des marchĂ©s encore inexploitĂ©s.

LTH. GenĂšve reste une destination phare mais la concurrence des grandes capitales europĂ©ennes est forte. Selon vous, quels atouts l’hĂŽtellerie genevoise doit-elle mettre en avant pour rester attractive, et comment le Hilton Geneva peut y contribuer ?
François Morvan : GenĂšve a de nombreux atouts : un aĂ©roport en centre-ville, une carte de transports publics pour les rĂ©sidents, des activitĂ©s culturelles, naturelles et historiques riches, sans oublier un art de vivre unique. Notre hĂŽtel, Ă  deux pas de l’aĂ©roport, offre des navettes gratuites toute la journĂ©e, de vastes espaces lumineux et variĂ©s, une grande capacitĂ© d’accueil mais aussi des suites privatives avec terrasses, une ballroom de 1 000 mÂČ et des salles de rĂ©union plus confidentielles. Enfin, notre piscine, notre centre de fitness et notre terrasse complĂštent l’expĂ©rience pour sĂ©duire Ă  la fois clients internationaux et clientĂšle locale.

LTH. Enfin, le segment MICE est au cƓur de l’identitĂ© du Hilton Geneva, mais la ville a vu disparaĂźtre ou se restreindre plusieurs salons internationaux ces derniĂšres annĂ©es. Quelles sont vos attentes sur ce segment et comment comptez-vous sĂ©duire Ă  nouveau les organisateurs d’évĂ©nements ?
François Morvan : Le MICE est un segment robuste, ancrĂ© dans l’ADN d’Hilton depuis de nombreuses annĂ©es. Nous sommes l’un des plus gros porteurs de la rĂ©gion, offrant un accĂšs privilĂ©giĂ© Ă  de nombreux comptes. Depuis 2022, nous avons accueilli plus d’une centaine d’évĂ©nements majeurs au sein de l’hĂŽtel. Notre offre sur le marchĂ© MICE reste unique par notre capacitĂ© et notre savoir-faire. Avec nos rĂ©novations et nos nouveaux espaces, nous allons continuer Ă  sĂ©duire les organisateurs internationaux et renforcer l’attractivitĂ© de GenĂšve sur ce segment.

LTH. Merci François et à trÚs vite sur GenÚve

« Nos forces rĂ©sident dans la localisation, la taille unique de l’établissement, la richesse culturelle de GenĂšve et notre engagement sociĂ©tal et environnemental. » François Morvan

 

 

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